Refonte d’un système d’information
Contexte
Accompagnement d’une entreprise dans la refonte globale de son système d’information afin de soutenir sa croissance et renforcer sa cybersécurité.
Intervention
Audit SI, définition de l’architecture cible, plan de transformation, accompagnement à la mise en œuvre.
Résultats
Amélioration de la performance, réduction des coûts d’exploitation, meilleure sécurité et meilleure alignement avec les processus métiers.
Pilotage d’un grand projet d’infrastructure
Contexte
Gestion d’un projet d’infrastructure technique impliquant plusieurs équipes et fournisseurs.
Intervention
Mise en place d’un PMO, coordination des acteurs, gestion des risques et du planning, reporting auprès de la direction.
Résultats
Livraison dans les délais, maîtrise budgétaire, qualité renforcée et visibilité accrue pour les instances de décision.